De nouveaux outils avec l'IA
Développer des interfaces no-code avec des agents IA pour la communication et le marketing répondant à mes besoins.
Interface no-code
Explorer de nouvelles possibilités fonctionnalités pour répondre à des problématiques.
Claude, Notion, Lovable
Utilisation de l'IA, de manière intelligente, avec des espaces de travail autonomes et connectés à Claude via l'API d'Anthropic.
Automatisation de tâches
Conception de workflows de travail intégrant des solutions d'intelligence artificielle dans le but d'optimiser mes activités de communication et gagner en productivité.
Labo d' outils IA par Studio Cami
Développer les usages de l'intelligence artificielle en apprenant, en testant, en optimisant jour après jour !
Guide d'achat personnalisé et en ligne
Pour explorer les nouvelles possibilités de l'IA et des outils no-code, j'ai programmé cette application web qui permet de générer un guide d'achat personnalisé en 30 secondes, gratuitement et en ligne.
Utilisation de Claude chat/design/code, Lovable, Github, mon terminal
Comparateur de devis
Des devis dans tous les sens ? Pour faciliter le processus, j'ai développé cet outil de comparateur de 2 à 3 devis en 30 secondes.
Utilisation de Claude chat/design/code, Lovable, Github, mon terminal
En cours de développement, non finalisé
Mon équipe d'agents IA pour la communication et le marketing
Pour m'accompagner dans mes missions au quotidien et pour me lancer sur Instagram, je suis en train de créer ma plateforme qui me permet d'avoir un d'outils IA et d'agents au même endroit : calendrier éditorial, charte graphique, rédaction, ressources, veille, liens...
Utilisation de Claude chat/design/code, Lovable, Github, mon terminal
Le studio vidéo d'AXA France
Imaginer et créer un studio vidéo interne fonctionnel
Pour donner vie à la problématique suivante « structurer une offre vidéo interne » au sein de chez AXA France, j’ai conçu et développé un prototype fonctionnel : une plateforme où les référents communication retrouvent leur charte graphique, une bibliothèque d’assets prêts à diffuser, et un parcours guidé pour créer une vidéo pas à pas, de l’idée au rendu final.
5 modules accessibles depuis un tableau de bord central :
- Bibliothèque : tous les assets vidéo produits par la direction, prêts à être réutilisés par les référents
- Créez votre vidéo : un parcours guidé en plusieurs étapes pour concevoir une vidéo de A à Z
- Charte graphique : logos, couleurs, typographies centralisés, pour que chaque référent utilise les bons éléments de marque
- Laboratoire : un espace d’expérimentation pour tester de nouveaux formats vidéo
- Mes projets / Mes favoris : suivi personnel des créations en cours et des assets enregistrés (avec une base de données)
Utilisation de Claude chat/design/code, Lovable, Github, mon terminal, design system d'AXA France
L'IA dans ma pratique de communicante
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Pourquoi l'IA n'est pas juste une tendance, mais une nécessité ?
Parce que vos compétiteurs l'utilisent déjà. Et parce qu'elle fait gagner du temps à une échelle qu'on ne pouvait pas imaginer il y a encore deux ans.
Une équipe de communication sans IA aujourd'hui, c'est comme une équipe sans email il y a 15 ans... techniquement possible, mais handicapée. L'IA n'est pas un luxe, c'est une infrastructure. La question n'est plus "faut-il l'utiliser ?", c'est "comment l'utiliser sans se tirer une balle dans le pied ?". -
L'IA va-t-elle nous remplacer ?
Non, mais elle remplacera quelqu'un qui refuse d'apprendre à l'utiliser.
Le vrai risque n'est pas l'IA elle-même, c'est de rester immobile pendant que le monde bouge. Les métiers qui disparaissent ne sont pas ceux que l'IA peut faire, c'est ceux que l'IA peut faire mieux et moins cher.
Ce qui ne disparaît pas : la capacité à poser les bonnes questions, à animer une équipe, à prendre des décisions quand le contexte est flou. L'IA ne fait pas ça mais nous oui. -
Qu'est-ce qu'une bonne implémentation de l'IA en entreprise ?
Quatre actions non-négociables :
1. Une stratégie avant l'outil Pas "Huston, on va prendre une IA". D'abord : "Quel problème on veut résoudre ?" Ensuite on choisit l'outil.
2. Une formation pour les équipes Apprendre à prompter n'est pas optionnel. C'est comme apprendre à utiliser email. Mal fait, ça fait perdre du temps. Bien fait, ça transforme.
3. Un processus de validation Pas de "l'IA l'a dit donc c'est bon". Quelqu'un relit, valide, signe. Traçabilité = responsabilité.
4. Une culture de l'amélioration continue Ce qui fonctionne le premier mois ne fonctionnera pas le sixième mois. Il faut mesurer, ajuster et apprendre. -
Quels sont les risques concrets que je surveille ?
L'énergie et l'impact environnemental : l'IA consomme beaucoup. Je ne demande pas à l'IA la météo du jour ou de suivre les trends Instagram en temps réel. Je l'utilise pour de l'apprentissage et des tâches où le gain de temps justifie la ressource.
La confidentialité des données : je ne nourris jamais de contenus sensibles de clients à des outils IA sans vérifier les conditions d'utilisation. Une donnée qui sort d'une organisation ne revient pas.
La qualité dégradée : l'IA peut écrire deux fois plus vite qu'un humain et dire deux fois plus de bêtises aussi. Un texte fluide ne veut pas dire juste. Je relis, j'analyse e et je valide toujours.
La désinformation : détourner l'IA pour fabriquer du faux est facile. Nous devons tous apprendre à reconnaître du contenu généré, à vérifier les sources, à rester critiques.
La perte de responsabilité : si tout vient d'une boîte noire, personne n'est responsable de rien. Il faut créer un registre des décisions où l'IA a pesé, pour garder la traçabilité. -
Qu'est-ce que l'IA m'offre réellement comme gain ?
Du temps sur les tâches répétitives ou prévisibles. Ce que je gagne en retour, c'est du temps pour des missions à vraie valeur ajoutée : poser les vraies questions stratégiques, animer un réseau, créer du lien et de la cohérence quand tout le monde dans des directions différentes.
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Et si demain tout le monde utilise l'IA comme moi ?
Deux choses changeront. D'abord, la qualité moyenne augmentera, les contenus générés par l'IA bien guidée sera mieux que les contenus générés par l'IA livrée à elle-même. Ensuite, le différenciateur ne sera plus "j'utilise l'IA", ce sera "j'utilise l'IA pour servir une vraie stratégie".
C'est pour ça que je ne cache pas mon usage de l'IA : c'est un outil, pas une honte ou une tromperie. Ce qui compte, c'est comment je m'en sers.